El éxito de un presupuesto estriba en la forma cuidadosa de su preparación y evaluación por medio de los aspectos en el proceso de su elaboración. Este cuidado puede significar el que su empresa tenga utilidades, estabilidad y liderazgo en la industria y finalmente, una buena administración para que se convierta en una organización exitosa. El seminario “presupuestos para no financieros” le ayudará a ver como su empresa puede analizar las influencias externas e internas, establecer metas y desarrollo de un presupuesto siguiendo los procesos correctos; lo cual hace una diferencia crucial entre el éxito y el fracaso en el desarrollo y control de de las metas a alcanzar.
MÓDULO I
EL PRESUPUESTO Y SU PROCESO GERENCIAL
• Factores Internos.
• Funciones de presupuestar.
• ¿Por qué fracasan los presupuestos?.
• Relación entre el Presupuesto y el Ciclo de Planeación.
• Utilización de Análisis Sensitivo en la preparación del presupuesto.
• Preparación de hoja de trabajo de puntos básicos.
• Preparación de objetivos en el presupuesto.
• Presupuesto “Base Cero”.
MÓDULO II
EL PRESUPUESTO DEL VALOR DE LOS ACCIONISTAS
• Definición del Valor de los Accionistas.
• Métodos para Evaluar el Valor de Accionistas.
1.Valuar a largo plazo.
2.Definición del Valor Económico Agregado (Economic Value Added – EVA).
• Presupuesto del Retorno de la Inversión.
(Return on Investment – ROI)
MÓDULO IV
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO PRESUPUESTAL
• Desarrollo del Presupuesto por Actividad de Negocio.
• Preparación del Checklist para el presupuesto.
• Reuniones de Planeación y Revisión del Presupuesto.
• Rol del Comité de Presupuestos.
• Rol Oficial de Presupuestos.
• Memorandum Ejecutivo.
• Desarrollo del Manual de Presupuestos.
• Presupuesto de Costos.
• Utilización del Análisis del Punto de Equilibrio para el presupuesto.
• Estrategia de Precios.
MÓDULO IV
PREPARACIÓN DEL ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO
• Desarrollo del Presupuesto de Ventas.
• Presupuesto de Producción.
• Presupuesto Administrativo.
• Presupuesto de Publicidad y Promoción.
• Presupuesto de Investigación y Desarrollo.
• Presupuesto de Otros Ingresos y Otros Gastos.
• Preparación del Estado de Resultados Proyectado.
MÓDULO VI
PREPARACIÓN DEL BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO
• Presupuesto de Efectivo.
• Presupuesto de Cuentas por Cobrar.
• Presupuesto de Inventarios.
• Presupuesto de Otros Activos Corrientes.
• Presupuesto de Inversiones de Capital.
• Presupuesto de Cuentas por Pagar.
• Presupuesto de Préstamos.
• Presupuesto de Capital Social.
• Preparación del Balance General Proyectado.
MÓDULO VII
MONITOREO Y CONTROL DE VARIACIONES
• Análisis de la Ejecución Presupuestaria.
• Entendimiento y Análisis de las Variaciones Significativas.
• El Concepto de Presupuesto Flexible.
• El “Forecasting”.
Inicia: Miércoles 24 de septiembre - Concluye: Miércoles 15 de octubre
Para información adicional:
PBX: 2423-0800 Líneas Directas: 2423-0755, 2423-0810, 2423-0811
seminarios@capacitacioncfe.com
Pregunte por nuestros planes de financiamiento
2, 4 y 6 pagos precio de contado
2, 4 y 6 pagos precio de contado
“Invertir en conocimientos produce siempre los mejores beneficios” Benjamín Franklin
3 comentarios:
Deberían de acostumbrarse a poner los precios de las actividades en toda la información para no estar llamando, recuerde que la economía es muy importante en estos tiempos.
Estoy de acuerdo con el comentario de que publiquen el costo del seminario y además el horario, si es todos los días o como se va a desarrollar, esto nos ahorra recursos para evitar invertir tiempo y dinero en llamadas.
Gracias
Maritza Alvarez
Estoy de acuerdo con los comentarios anteriores. Cuando no se publican los precios desde el principio da la apariencia de que son precios altos y no quieren ahuyentar al interesado/a, lamentablemente por eso muchas personas ni siquiera se toman la molestia de llamar para averiguar. Nada cuesta publicar precios y horarios para que cada uno pueda organizarse en presupuesto y tiempo.
Publicar un comentario