Conocimiento de NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA- NIAS

Emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Atestiguamiento – IAASB (siglas en Ingles)

¿Conoce las aseveraciones en los estados financieros y la importancia de su uso en la aplicación de las Normas de Auditoría?... Este seminario tiene como propósito que usted conozca y utilice dichas aseveraciones.
¿Sabe usted?: Que los enfoques tradicionales o convencionales de revisión han cambiado, los empresarios actuales son más exigentes, la globalización de mercados ha roto fronteras, los profesionales competitivos y exitosos se actualizan constantemente. En diciembre de 2007 el Colegio de Contadores Públicos y Auditores de Guatemala adoptó las NIAS como normas guatemaltecas a ser aplicadas en los ejercicios contables del año 2008, entre otros aspectos?

Dirigido a:
Profesionales exitosos deseosos de aportar valor a los negocios, que ocupan puestos de Auditor Interno, Auditor Externo y Estudiantes de Contaduría Publica y Auditoría, así como, para aquellos profesionales que tengan planificado ejercer la profesión de Auditor.

Objetivo:
Aclarar las principales causas del porque los enfoques de revisión han cambiado; tomando de base la premisa: Revisión focalizada a identificar errores o debilidades de operaciones pasadas cuya recomendación va focalizada a corregir el pasado, a revisiones, focalizadas a neutralizar posibles errores o debilidades cuyas recomendaciones van focalizadas a fortalecer los procesos y los controles que contribuyan con la operatividad del negocio.

Contenido:
1) Asuntos introductorios (NIAS 100-120)
2) Principios generales y responsabilidades (NIAS 200-260)
3) Evaluación del riesgo y respuesta a los riesgos evaluados (NIAS 300-402)
4) Evidencia de auditoría (NIAS 500-580)
5) Uso del trabajo de otros (NIAS 600-620)
6) Conclusiones y dictamen de auditoría (NIAS 700-720)
7) El dictamen del auditor sobre trabajos de auditoría con propósito especial (NIA 800)
8) Trabajos para realizar procedimientos convenidos respecto de Información Financiera (NIA 4400 anteriormente NIA 920)

Jueves 4 de diciembre. Horario: 8:00 a 12:00, 1 Sesión. Inversión Q 990.00.

Teléfonos. 2423-0810, 11 y 13 Correo Electrónico: cpaz@seminart.net

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“Invertir en conocimientos produce siempre los mejores beneficios” Benjamín Franklin

SEMINARIO COCTEL FISCAL DE FIN DE AÑO

DIRIGIDO A:
Gerentes generales, gerentes financieros, contralores, contadores generales, auditores, auxiliares de contabilidad, gerentes y auxiliares de recursos humanos

OBJETIVO

• Que los participantes conozcan mecanismos para reducir el riesgo de ser objeto de los ajustes más comunes de la SAT
• Aprenderá cómo manejar empresas “Off Shore”
• Conocerá mecanismos de devolución del ISR adicional que deben pagar los empleados.
• Obtendrá recomendaciones específicas sobre la presencia de la SAT para la presencia y la toma física de inventarios.

MÓDULO I
El Cierre Fiscal Corporativo y principales ajustes que la SAT ha efectuado a las empresas

• ¿Cuáles son los principales ajustes formulados por la SAT a las empresas?
• ¿Qué hacer para disminuir el riesgo de ser objeto de esos ajustes?
• ¿Qué beneficios fiscales establece la Ley del ISR que pueden ser considerados en el cierre, para quienes están en el régimen optativo del 31%?
• ¿Mecanismo de compensación de los gastos que exceden el 97% de los ingresos gravados?
• Gastos deducibles con límites específicos.
• Riesgos de declarar gastos no deducibles.
• Créditos fiscales aplicables al ISR.
• ¿Cómo deben presentar su cierre fiscal quienes están en el régimen general del 5%?
• ¿Qué hacer con el saldo de IETAAP, al 31 de diciembre 2008?
• ¿Cómo aplicar La ley del ISO? (en el caso de que sea aprobada por el Congreso de la República)
• Obligación del dictamen de auditoría para el periodo 2008

MÓDULO II
Planificación fiscal y empresas “Off Shore”

• Aprenda mecanismos sostenibles de reducción de impuestos vía empresas del 5% por medio de mecanismos de cobro vía propiedad intelectual *marcas, regalías, fórmulas etc.
• Aprenda mecanismos de pago a empresas del grupo que están bajo el 5% sin que esto afecte la liquidez de la empresa operativa vía préstamos back to back.
• Aprenda qué no hacer cuando hacemos estrategias con empresas del 5% (facturación incoherente, prestando servicios especializados sin personal calificado, transacciones solo de facturas sin que medie pago, representantes legales comunes etc.)
• Aprenda cómo manejar empresas off shore en operaciones de agentes de compras, importación de sofware y como agentes de ventas
• Aprenda qué aspectos deben considerarse en la constitución de una empresa off shore (libros de contabilidad, actas, acciones, facturas, etc.)

MÓDULO III
Régimen del ISR de Asalariados (Seminario Taller)

• Responsabilidades del patrono y los trabajadores.
• ¿Cuales son las deducciones permitidas; límites para las mismas y la documentación de soporte necesaria?
• ¿Qué hacer en caso de obtener remuneraciones de diversas fuentes?
• Aspectos a observar en la planilla de IVA, que deberá presentarse en enero 2009
• Mecanismo de devolución del ISR, cuando se retuvo en exceso
• ¿Cómo deben efectuarse las proyecciones y liquidaciones?
• ¿Cómo debe hacerse la conciliación anual de retenciones?

MÓDULO IV
Presencia de la SAT en la toma física de los inventarios.

• Aspectos básicos a considerar en los inventarios.
• Contribuyentes obligados a practicar inventarios.
• Cada cuánto se deben practicar los inventarios.
• Leyes fiscales que tienen incidencia en la administración de inventarios.
• Métodos de valuación de inventarios.
• Métodos de valuación establecidos por la Ley del Impuesto Sobre la Renta.
• Diferencias entre los métodos que establece la Ley del Impuesto Sobre la Renta y sus efectos en los estados financieros.
• Diferencias entre métodos de valuación de inventarios con sistemas de determinación de costos de producción.
• Tratamiento fiscal de (tanto en ISR como en IVA)
• Faltantes y sobrantes de inventarios.
• Destrucciones.
• Robos.
• Reposición por garantías.
• Inventarios en mal estado.
• Productos vencidos.
• Entrega de bienes con fines promocionales.
• Mermas.
• Autoconsumos, entre otros.
• Presencia de la SAT en la toma física de los inventarios.
• Facultades de la SAT para presenciar la toma física de inventarios y de la información a requerir.
• Recomendaciones específicas sobre esta presencia del ente fiscalizador.

Se impartirá el miércoles 3, viernes 5, miércoles 10 y finalizando el jueves 11 de diciembre. Horario: 8:00 a 12:00, 4 Sesiones. Inversión Q 3,600.00.

Teléfonos. 2423-0771 2423-0759 2423-0812 . Correo Electrónico: lmiranda@seminart.net

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“Invertir en conocimientos produce siempre los mejores beneficios” Benjamín Franklin

Cómo seleccionar vendedores exitosos

...comience con pichones de águila, no con pichones de perdiz

Contar con los mejores vendedores en nuestro equipo, comienza con una buena identificación y selección de los mejores candidatos.

Objetivos:
Aprender a elegir en el mercado laboral candidatos con perfil de vendedores exitosos.
Conocer cuál es el perfil ideal de un vendedor.
Saber identificar las competencias claves de este vendedor.
Aplicar pruebas psicotécnicas que permitan graficar las competencias de su vendedor.

Dirigido a:
Encargados de reclutamiento y selección de personal, Supervisores de venta, Jefes de tienda,
Gerentes de venta y todo aquel personal que busca elegir talento en el campo de las ventas.

Temática:

• Evite los 10 errores más comunes al momento en seleccionar vendedores
• El perfil ideal de un vendedor
• Como preparar la descripción de puesto de un vendedor
• Competencias claves del vendedor con talento
• Pruebas psicotécnicas para evaluar a los futuros vendedores
• Mantener motivados a nuestros vendedores y mantener la productividad de las ventas.

Inicia el martes 18 de Noviembre y Concluye el martes 25 de Noviembre.
Horario: 8:00 a 12:00 . 2 Sesión . Q1,400.00

Teléfonos. 2423-0813 2423-0760 2423-0763
Correo Electrónico: mreyes@seminart.net

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“Invertir en conocimientos produce siempre los mejores beneficios” Benjamín Franklin

La Función de la Nueva Auditoría Interna de Cara a un Mundo más Competitivo y Cambiante

Prácticas de clase mundial en auditoría interna para generar valor agregado a los negocios

OBJETIVOS
El objetivo del programa es proveer herramientas de avanzada usadas en países que marcan el paso en esta función para que esta se constituya verdaderamente en una función de generación de valor para la empresa. Vea como parte del curso que el concepto de Administración de Riesgo, Principios de Gobernabilidad Corporativa, La Generación de Valor en la Función de Nueva Auditoría Interna y muchos otros conceptos que han cambiado totalmente el Rol del Auditor Interno.

DIRIGIDO
Ejecutivos Corporativos responsables de alinear la función de auditoría interna con la estrategia de la organización, Gerentes o Jefes de Auditoría Interna, Auditores Internos Corporativos, Auditores Internos Encargados y/o Personal Experimentado de Auditoría Interna.

CONTENIDO
MÓDULO I
La nueva función de auditoría Interna

• La Nueva Definición del Auditor Interno
• Mandato de Auditoría (Audit Charter)
• Servicios que presta el nuevo auditor interno
• La evolución de la auditoría interna en países desarrollados
• Que demandan las empresas del nuevo auditor interno
  

La Gobernabilidad corporativa, sus objetivos y el efecto en la auditoría Interna

• Definición del gobiernos corporativos
• Los componentes de la Gobernabilidad Corporativa
• Papel del auditor interno en un gobierno corporativo
• El Rol del Comité de Auditoría Interna

MÓDULO II
La estrategia del negocio y el éxito de la función de auditoría

• Papel de los directores
• La Objetivo de la estrategia
• La estrategia corporativa
• La proposición de valor como medio para definir estrategias de impacto
• Desarrollo de la estrategia
• El rol de auditor interno en la estrategia corporativa

MÓDULO III
Risk Management: La llave del éxito para auditoría interna

• Principios de la administración de riesgos
• El proceso de la administración de riesgo
• Identificación de riesgos
• Recomendaciones para una buena administración de riesgo
• ERM y COSO
• Riesgo y elementos de control interno
• La autoconciencia de control en la organización y medios para lograrlo
  

MÓDULO IV
El proceso de Auditoría Interna

• El Mandato de la Auditoría Interna según la Junta Directiva
• El Modelo de trabajo de la auditoría interna
• El establecimiento de la estrategia de auditoría (plan) y su relación con la administración de riesgo
• Pruebas de auditoría interna
• Informes de impacto para la Administración

Inicia el jueves 13 de Noviembre y Concluye el miércoles 26 de Noviembre.
Horario: 8:00 a 12:00 . 3 Sesiones . Q 2,500.00

Teléfonos. 2423-0812 2423-0771 2423-0759
Correo Electrónico: lmiranda@seminart.net

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Posibles Efectos de Acompañar Dictamen de Auditoria en Declaración de ISR en Cierre

OBJETIVOS

• Entender las necesidades de la administración tributaria al requerir el dictamen
  de auditores independientes.
• Evitar errores innecesarios de proceso y de registro que pueden generar contingencias a
  los contribuyentes y pueda ser destacada mediante este mecanismo por parte de la
  administración tributaria.
• Comprender las obligaciones que esta disposición genera a los contribuyentes y
  sus implicaciones.
• Saber qué esperar de los auditores que realizan esta revisión.

CONTENIDO
ASPECTOS GENERALES
Entre los aspectos generales que cubre esta ley se encuadran:·

• Antecedentes que regulen la entrada en vigencia de la opinión de los auditores independientes.
• Asuntos que persiguen la administración tributaria e información que pudiera
  utilizar de los contribuyentes para propósitos de fiscalización
• ¿Qué se entiende por profesional o empresas de auditoría independiente?
• Exactamente qué nos obliga la administración tributaria en cuanto al contenido y amplitud de los estados financieros sujetos a la auditoria.
• Bases de contabilidad sobre las cuales el contribuyente debe preparar sus libros y
  sobre los cuales opinará el auditor.
• Posibles sanciones y/o delitos fiscales en los que puede incurrir el contribuyente si
  no acata las disposiciones de la ley.
• Normas a las cuales deberá estar sujeto el profesional o empresas de auditoria independiente para la realización de su trabajo.
  

ASUNTOS ESPECÍFICOS POR ÁREA
Consideramos por cada área, en que debe tener cuidado el contribuyente par no caer en errores que puedan afectar adversamente la situación fiscal de la empresa, en cuanto a la determinación de ISR, IETAAP, IVA y otros impuestos, así:

• Caja y bancos
• Cuantas por cobrar a clientes.
• Otras cuentas por cobrar: pagos anticipados de IETAAP, ISR, IVA, etc.; gastos pagados
  por anticipado; anticipos por liquidar; otros.
• Inventarios
• Activos fijos y depreciaciones.
• Gastos de organización.
• Cuentas por pagar.
• Prestaciones
• Laborales: indemnizaciones, aguinaldo, bono 14, vacaciones.
• Préstamos y tratamiento de intereses y fluctuaciones de tipo de cambio.
• Impuestos por pagar.
• Ventas e ingresos por servicios.
• Costos de ventas.
• Gastos de Operación.
• Uso de activos y gastos que no son del giro del negocio (Ejem. Gastos personales de los
  dueños-directores)
• Gastos determinados de impuestos sobre la renta.

Inicia el miércoles 19 de Noviembre
Horario: 8:00 a 12:00 . 1 Sesión . Q990.00

Teléfonos. 2423-0810 . 2423-0811 . 2423-0755
Correo Electrónico: cpaz@seminart.net

Pregunte por nuestros planes de financiamiento2, 4 y 6 pagos precio de contado“Invertir en conocimientos produce siempre los mejores beneficios” Benjamín Franklin

Formación de Gerentes Financieros Competitivos

¡¡Sabía usted que el puesto de Gerente Financiero a nivel mundial esta siendo ocupado por Ingeniero!!
La responsabilidad del Gerente Financiero no se centraliza en los estados financieros, ¡La responsabilidad es mayor!, la comunidad empresarial lo visualiza actualmente de forma diferente, ¿ESTA USTED PREPARADO?

OBJETIVOS
Fortalecer integralmente las capacidades y conocimientos de aquellas personas que deseen mejorar, recién inician en una posición de este nivel ó bien se encuentran en el camino para lograr dicha posición en el futuro.

DIRIGIDO A
Jefes de Contabilidad, Contralores, Auditores Internos, Personal de Finanzas, Empresarios, Presidentes Corporativos, Gerentes Generales, Gerentes Financieros y cualquier ejecutivo dentro del área financiera.

CONTENIDO

• EL GERENTE FINANCIERO Y LA EMPRESA: 1) Formación tradicional del Gerente Financiero, 2) ¿Quién es el Gerente Financiero tradicional?: a) Funciones y responsabilidades, b) Retos y crecimiento y c) Potencial no aprovechado o por fortalecer y 3) ¡Como visualizar al Gerente Financiero de hoy!: a) Relación Interna y b) Relación
  externa.
• NUESTRA METODOLOGIA - RELACION INTERNA Y EXTERNA: 1) Relación Interna: a) Funciones hacia arriba y b) Funciones hacia abajo y 2) Relación externa: a) Funciones hacia la derecha y b) Funciones hacia la izquierda.
• GOBERNABILIDAD ¡UN FACTOR DETERMINANTE!: a) Tipos de Juntas Directivas, b) Composición y funciones de la JD, c) La función del Presidente, d) El papel de los directores en la estrategia del negocio, e) Que significa gobierno corporativo, f) Que es
  una Junta Directiva Estratégica, g) Responsabilidad del Gerente Financiero ante
  Gerencia General y Junta Directiva.
• ASPECTOS CLAVES QUE DEBEN CONOCERSE DE LA COMPAÑÍA PARA QUE LA RELACION INTERNA O EXTERNA SEA EXITOSA: a) Misión y Visión, b) Plan de negocio, c) Entender el mercado, d) Aprovechar al máximo la tecnología, e) Entender al personal (equipo de trabajo) y obtener lo mejor de él.
• ASPECTOS CUALITATIVOS QUE DAN VALOR AL GERENTE FINANCIERO: a) ¡Hacer las cosas mejor! – Calidad total, b) Contribuir para que las cosas ocurran, c) Cuidar la imagen, d) Salud y sostenibilidad del negocio a largo plazo versus el desempeño a corto plazo ¡Mentalidad para solucionar el problema de hoy y evitar o anticiparnos a los futuros!, e) Diferencia entre nuestras llamadas “estrategias” y la disciplina de realmente generar, documentar y dar seguimiento a todo un plan estratégico de largo plazo en coordinación con toda la organización, y f) Limites de actuación ¡Donde empieza, continua y termina!
• REPORTERIA PARA LA TOMA DE DECISIONES OPORTUNAS PREVIO A LA OBTENCIÓN Y ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS: Identificación e interpretación de la información monetaria y su relación con transacciones no monetarias: a) Facturación y efecto de notas de crédito o débito (Ingresos netos), b) Emisión y entrega de cheques (Inversión, Costo y gastos), c) Cobros – Cuentas por cobrar (Efecto en Cash), d) Movimiento de inventarios (Rotación y Costo de venta), e) Depreciaciones (Costo y gasto),
  f) Prestaciones laborales (Gasto) y g) Cumplimiento de obligaciones fiscales (Contingencias).
• ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO: a) Explicación de las variaciones importantes versus lo real y b) Factores mitigantes para llegar al presupuesto y acciones a poner en práctica al no llegar.
• IMPACTO FISCAL ACORDE A LAS OPERACIONES PRESENTES Y FUTURAS: Efecto del Marco Tributario en la Administración Financiera: a) Aspectos generales de los impuestos que aplican a las empresas según el sector en el que se desenvuelven, b) Situaciones más frecuentes por las que las empresas acumulan créditos fiscales, c) Mecanismos de recuperación de los créditos fiscales, d) La prescripción de los créditos
  fiscales y la forma de interrumpirla.
• PLANEACIÓN FISCAL DE ALTO NIVEL; ¡Ahorrar no significa; apropiación de recursos ajenos, no pagar lo gusto, crear contingencias que afectaran económicamente y
  peor aún la continuidad de operaciones!; a) Conozca varias situaciones que por
  desconocimiento lo podrían poner en riesgo, b) Estrategias específicas como empresa, c) Alternativas para un mejor manejo del IETAAP, d) Uso de empresas “Off Shore”, como agente de compra y venta, e) Esquema de “back to back” como apoyo en la planeación fiscal y financiera, f) Esquemas y estrategias completas de planificación, g) Conozca los errores comunes que podrían dar lugar a una simulación por el uso de una empresa inscrita al 5%, y h) Utilizar técnicas de ahorro que no expongan la integridad de los representantes
  legales.
• MEDICIÓN DE LA GESTIÓN OPERATIVA Y FINANCIERA; El Impacto de las Decisiones Financieras y Fiscales en la Posición Financiera de su empresa: 1) Conozca diversos aspectos que en la práctica contable local, podrían estar impidiendo que su empresa muestre su realidad de negocio en los estados financieros, 2) Conozca como las Normas Internacionales de Información Financiera-NIIF, en varios temas claves, están desarrollados bajo un concepto totalmente empresarial para tomar decisiones, 3) Impacto e interpretación de estados financieros bajo NIIF y bajo la base del Impuesto Sobre la Renta, tomando de base, las áreas más comunes del sector empresarial guatemalteco y 4) Análisis de Estados Financieros: a) La distorsión de la contabilidad fiscal y las causas que la originan, b) Contabilidad Financiera para tomar decisiones (NIIF, Base ISR), c) Los estados financieros, su significado y uso, d) Como interpretar cada estado financiero y como correlacionar cifras entre un estado financiero y otro, e) Los elementos claves de análisis de un estado de resultados, f) Indicadores claves para el análisis de solvencia, liquidez, retorno de un negocio y otros indicadores clave y g) Tips útiles para analizar estados financieros de ciertas industrias
• RESPONSABILIDADES DEL GERENTE FINANCIERO: Al final del seminario tendríamos
  información suficiente, sólida y real para reflexionar y responder sobre los aspectos siguientes: a) ¡Porque estoy aquí!, b) Puedo cumplir y exceder las expectativas de la Gerencia y Junta Directiva, c) ¿Cuánto tiempo estaré aquí?, d) ¿Hasta dónde puedo llegar dentro de la Organización?, e) ¡Quienes observan mi desempeño!, f) ¡Vale la pena el esfuerzo!; y g) Reflexión: Cada quién se limita o agranda su propio horizonte.
  

Inicia el miércoles 12 de Noviembre y Concluye el miércoles 10 de Diciembre.
Horario: 8:00 a 13:00 . 5 Sesiones . Q 4,700.00

Teléfonos. 2423-0813 . 2423-0760 . 2423-0755
Correo Electrónico: mreyes@seminart.net
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Marketing con Visión Financiera

Objetivos:
Prepararlos para que puedan entender la importancia de las finanzas para la toma de decisiones respecto a ROI, precios, puntos de equilibrio, elasticidad de la demanda de precios, oferta y demanda.

Contenido:
1. Proposición de Valor base fundamental del marketing.

• Definición
• Relación con el Plan de Marketing.

2. El marketing, su dirección y Retos.

• Como crear valor y satisfacción para los clientes con una definición correcta del
  Marketing.
• Dirección del Marketing.
• Retos hacia una sociedad compleja y cambiante.
• El Marketing y el Valor para el Cliente.
• La inteligencia del Marketing.
• Maximización del Valor de Vida de los Clientes.

3. Brand Equity.

• Definición.
• Elementos.
• Cálculo y Administración.
• Brand Equity y el Ciclo de Vida.

4. Importancia de las Finanzas en el Marketing

• Aplicación de las Finanzas en el Proceso de Marketing
• El Plan de Marketing con una visión Presupuestal.
• Costos de Productos y Costos de Marketing.
• La relevancia del ROI en el Marketing

5. Los Precios.

• Que se entiende por Valor.
• Que es el Precio.
• Fijación de Precios en las Empresas.
• Objetivos de la Fijación de Precios.
• Análisis de Factores influyentes en fijación de Precios.
• Estrategias para Fijar Precios.
• Elasticidad de los Precios.
• Métodos para Fijar Precios.
• Adaptación de los Precios en el Mercado y sus Reacciones.

6. Análisis Financiero del Punto de Equilibrio

• Función Utilidad.
• Margen de Seguridad.
• Aplicación a Varios Productos.

Inicia el martes 11 de Noviembre y Concluye el martes 25 de Noviembre.
Horario: 8:00 a 12:00 . 3 Sesiones . Q 2,500.00

Teléfonos. 2423-0813 2423-0760 2423-0763
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