Seminarios CFE: Formacion de Gerentes Generales

Con la valiosa participación del Sr. Fernando Paiz,
quien dará tips importantes para los gerentes en formación.

Objetivo:

Fortalecer integralmente las capacidades y conocimientos de aquellas personas que recién inician en una posición de este nivel o bien se encuentran en el camino para lograr esta posición en el futuro.

El programa orienta a los participantes en áreas críticas para manejar exitosamente la gestión de un negocio. Involucra conocer aspectos tales como: Rol y Papel de la Gerencia, La Administración Estratégica y su relación con la Gerencia, Estructura de una Junta Directiva, Inteligencia Emocional, ventajas de empresas “Holding”, Análisis de Estados Financieros.

Módulo I
La estrategia del Negocio y el desarrollo de ventajas competitivas:

• Diferencia entre una buena idea, una táctica y una estrategia integral de negocio.
• ¿Qué es planeación estratégica?.
• El impacto de la competencia que todos sabemos pero que no miramos en nosotros mismos.
• El punto de atención en la Planeación Estratégica.
• Análisis de segmentos de negocio.
• El análisis del entorno estratégico.
• ¿En qué nos debemos enfocar para ser estratégicos?. Los 4 pilares del fundamento de la estrategia.
• Preguntas para tener claridad de propósito en un negocio.
• ¿Dónde buscar el oro en un negocio? Ventajas competitivas sostenibles
• Mapa de elementos para definir los campos mínimos de acción de un plan estratégico.
• Análisis Situacional del negocio para tomar oportunidades y mitigar amenazas.
• Guías de Dirección de un plan estratégico - ¿Qué incluir?.

Módulo II
Junta Directiva y su relación con la Gerencia General

• El papel de los directores en la estrategia del negocio.
• ¿Qué significa gobierno corporativo?.
• Tipos de Juntas Directivas que existen.
• ¿Qué es un Director?
• Guías y Principios para un Director.
• Características personales de un Director.
• La función del Presidente
• El rol del Gerente General y su relación con la Junta.
• Las funciones de la JD.
• Composición de la JD.
• ¿Qué es una Junta Directiva Estratégica?.
• ¿Qué quieren saber hoy en día los directores en USA?.
• ¿En qué quieren enfocar mejor su tiempo los directores en USA?.
• Factores que motivan un buen trabajo entre JD y Gerencia General en USA.

Módulo III
El papel de la Gerencia General en el éxito del negocio

• Bases y principios para dirigir negocios.
• Diferencia entre líder y gerente.
• Preocupaciones gerenciales primarias.
• Funciones de la Gerencia o la Administración.
• Los 10 roles de un Gerente.
• Errores comunes de los Gerentes.
• Conocimiento de las bases fundamentales de los negocios.
• Áreas de disciplina gerencial.
• Planeación.
• Administración de recursos humanos.
• Plan de carrera.
• Ventas.
• Cifras del negocio.
• Relaciones bancarias.
• Administración de efectivo.
• Liderazgo.
• Evaluación del desempeño de la Gerencia General (las formas más eficaces de evaluación - Análisis de una guía de evaluación de desempeño gerencial).
• Guías de actuación Gerencia General (límites de actuación).

Módulo IV
Empresas Holding y sus ventajas en la organización corporativa

• ¿Por qué es importante crear una empresa holding?
• ¿En qué jurisdicciones puede crearse una empresa holding?
• Tipos de acuerdos de socios importantes que pueden incorporarse en una empresa holding para protección de los accionistas.

Módulo V
El análisis gerencial de estados financieras y su importancia en el éxito de un negocio

• Los estados financieros, ¿Cómo usarlos para establecer como se encuentra un negocio - Análisis de tamaño y Crecimiento.
• ¿Cómo interpretar cada estado financiero y cómo correlacionar cifras entre un estado financiero y otro?.
• Los elementos claves de análisis de un estado de resultados.
• ¿Cómo entender con claridad el mensaje de los estados financieros y concluir sobre ellos como nunca antes lo ha hecho?.
• Estados Financieros fiscales y gerenciales, qué debemos saber sobre esto.

Módulo VI
INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA
Impulsando todo el Potencial del Equipo

• Conocer las herramientas necesarias para el crecimiento del potencial de todo ser humano, de tal forma que se logre su realización y desarrollo por medio de su diaria labor y lograr una excelente interacción con su Equipo de trabajo.
• Generar una estrategia viable para generar una excelente calidad de vida para los participantes del programa.
• Guiar al Equipo hacia su máximo potencial de gestión profesional y realización personal de cada unos de los Participantes.
• Mediante ejercicios de visualización, se definirán los objetivos que se pretenden alcanzar, metas, retos, etc.

El módulo está integrado por:
• Video-foros de discusión y Ejercicios de salón.